Accompagner 2 sociétés sœurs dans le remplacement d’un outil Front Middle en adoptant une structure projet légère

Découvrez comment TalanConsulting a accompagné un groupe d’assurance dans la sélection et mise en œuvre d’une nouvelle solution Front Middle.

Les systèmes d’information des deux sociétés de gestion concernées reposaient sur la même solution progicielle pour couvrir principalement les périmètres Front Office et Middle Office. Néanmoins ces deux instances progicielles avaient été installées et paramétrées différemment.

Cette solution étant devenue obsolète, le client nous a mandatés pour l’accompagner dans le remplacement de l’outil existant par la réalisation du dossier de choix d’une solution répondant le mieux à ses besoins organisationnels et fonctionnels.

TalanConsulting est intervenu afin de :

  • Dresser le diagnostic de l’outil actuel et décrire les solutions logicielles alternatives au niveau des standards de marché
  • Etablir le détail estimatif des coûts et ressources liés à l’implémentation de chaque solution préconisée et à son administration en cycle de fonctionnement normal
  • Spécifier le mode d’organisation fonctionnelle pour chaque solution préconisée, tenant compte des besoins spécifiques de chaque société de gestion.

Pour mener à bien sa mission, TalanConsulting :

  • a intégré un niveau de souplesse suffisant dans son dispositif, classiquement structuré autour de 4 phases, pour étendre son périmètre initial

Privilégier une structure projet légère qui permet d’adapter le processus ou le périmètre.

  • s’est appuyé sur sa maîtrise des techniques d’études de marché pour élaborer une analyse comparative des solutions existantes
  • a organisé le choix de la solution technique autour de démonstrations avec les éditeurs retenus et de présentation des solutions logicielles candidates avec les éléments quantitatifs et qualitatifs complets

TalanConsulting s’est appuyé sur des spécialistes expérimentés des solutions progicielles de l’Asset Management, y compris pour les filiales de Groupes d’Assurances, pour élaborer un dispositif et des scenarii pertinents.

TalanConsulting a ainsi accompagné le client dans sa réflexion jusqu’au choix final de la solution.