Transformation digitale : accélération du time to market pour une banque d'investissement de premier plan
L'expertise de Talan fait la différence
Ce que vous devez retenir de cette transformation ? Pour accélérer la digitalisation de cet acteur majeur de la banque publique d'investissement, le groupe Talan a déployé une Digital Factory propulsée par l'IA, combinant ressources hybrides (onshore/nearshore/offshore), méthodologies agiles et DevSecOps, et outils d'IA générative. Cette approche a non seulement accéléré radicalement le time to market de nouveaux services digitaux, mais a aussi généré 20% de gains de productivité mesurables et transformé la culture organisationnelle du client en un véritable catalyseur d'innovation.
Financement et innovation : les défis d'une banque publique à l'ère digitale
Dans un secteur financier en pleine mutation, cet acteur majeur opérant dans le financement et l'accompagnement des entreprises faisait face à des défis cruciaux :
- Accélération des attentes du marché : nécessité de réduire drastiquement le Time to Market pour rester compétitif
- Digitalisation rapide du secteur : besoin d'enrichir continuellement son offre de services numériques
- Transformation des méthodes de travail : évolution vers un modèle agile et collaboratif
- Optimisation des ressources : recherche d'un équilibre entre qualité et coûts maîtrisés
Des obstacles majeurs ralentissant sa transformation digitale
En plus de ses enjeux sectoriels, notre client était confronté à plusieurs problématiques inhérentes à son entreprise :
- Lenteur du déploiement des innovations : des cycles de développement traditionnels ralentissant la mise sur le marché de nouveaux services
- Cloisonnement entre IT et métiers : un manque de fluidité entre les équipes freinant l'innovation
- Capacité d'absorption limitée : difficulté à gérer les pics d'activité et les besoins ponctuels en ressources
- Dette technique croissante : besoin d'industrialiser et d'optimiser les processus de développement
L'impact positif de Talan :
La mise en place de la Digital Factory a généré des impacts significatifs et mesurables :
L'innovation concrétisée...
Avec plus de 30 produits digitaux lancés, notre client a enrichi son offre de services numériques à un rythme inédit, répondant aux besoins évolutifs de ses utilisateurs et renforçant sa position d'acteur majeur du financement public.
... Pour atteindre 20% de gains de productivité
L'intégration stratégique d'outils d'IA et de GenAI a transformé les performances des équipes de développement, accélérant considérablement le déploiement des solutions numériques.
Notre solution
Pour relever ces défis, Talan a conçu une stratégie complète articulée autour de trois axes :
1. Ressources optimisées
| 2. Excellence opérationnelle
| 3. Création de valeur
|
Du déploiement à la valeur : un cercle vertueux
La fréquence de déploiement (DF)
a été multipliée, passant de cycles mensuels à des livraisons hebdomadaires, voire quotidiennes pour certains services critiques
Le délai de mise en œuvre (LD)
des nouvelles fonctionnalités a été divisé par trois, permettant de répondre aux besoins métiers avec une réactivité inégalée
Le taux d'échec des modifications (CFR)
a chuté significativement, garantissant une stabilité accrue des services numériques
Le temps de rétablissement (MTTR)
en cas d'incident a été réduit drastiquement, assurant une continuité de service optimale pour les utilisateurs finaux
Accélérons votre transformation ensemble
